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マレーシア移住６年・海外生活役２０年の大ベテランのIDL法人CEO 石田祥吾さんに
海外生活の極意や中東・アフリカでのビジネス・ラブアン法人など
海外ビジネスやグローバルな人材につながる考え方など伺いました！
石田祥吾さんのyoutube channel
https://www.youtube.com/@CurioSphereRadio
CurioSphere Radio（キュリオスフィア・レディオ）
「好奇心が、世界をひらく」をテーマにした対話型Podcast Curiosity（好奇心）と Sphere（世界・領域） ひとつの問いから思考を広げ、世界を「点」ではなく「球体」として眺め直す場所です 出演は、渡邉賢一と石田祥吾 それぞれ異なる経験と視点を持つ二人が、思想や哲学、歴史、宇宙、 そんな観点を日常に溶け込ませた対話をお届けします。
【TALK TIMELINE】
Q1. これまでさまざまな国での生活をご経験され、アジア、中東、アフリカなど他の地域にまたがってビジネスをされている中で、マレーシアを生活の拠点とした理由や、他地域と比べてどのように位置付けていますか？
Q2. 中東やアフリカを中心にスタートアップに投資をされていますが、投資家として、 マレーシアでのビジネスで“今からでも勝てる領域”と“すでにレッドオーシャン化している領域”をどう見ていますか？ 12:40
Q3.ラブアン法人はよく“税制メリット”だけで語られますが、実務的に「どういうビジネスモデルの人にとって本当に意味があるのか」、逆に「向いていないケース」は何でしょうか？ 15:24
Q4.アメリカ・中東・トルコと異なる地域で学ばれていますが、「どの国・大学を選ぶか」を判断する際の基準やフレームワークはありますか？ 24:55
Q5.これからの時代、子どもにどのような経験や環境を与えることが、グローバルで活躍する力につながると思いますか？ 29:20
Q6.アフリカの成長を前提にした場合、日本人やマレーシア在住者にとって“今からでも参入できる現実的な機会”はどこにあると思いますか？ 39:42
Q7.石田さんが大学生のときには、将来のビジョンはすでに確立されていましたか？ 46:14
Q8.これまで多くの海外事業や人材を見てきた中で、「マレーシア移住でうまくいく人・失敗する人」の違いは何だと思いますか？
